為構(gòu)建穩(wěn)定高效的生產(chǎn)格局，首鋼通鋼軋鋼事業(yè)部不斷夯實軋鋼生產(chǎn)基礎(chǔ)，依托“保高爐順穩(wěn)高效，我該怎么辦”大討論活動，層層組織職工學(xué)習(xí)研討，圍繞不足，深入查擺，落實整改措施，引導(dǎo)職工牢固樹立保生產(chǎn)順穩(wěn)就是保大局的共識，筑牢職工在生產(chǎn)中的拼搏意識。
在生產(chǎn)組織上，該事業(yè)部結(jié)合公司“學(xué)巴鋼經(jīng)驗·促指標(biāo)提升”工作督導(dǎo)檢查要求，以更嚴的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措嚴把每一道工序，聚焦成材率、能耗等指標(biāo)，認真分析影響產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，不斷加大攻關(guān)力度。從源頭抓起，進一步完善各崗位生產(chǎn)操作要點，每天安排技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，掌握各班次生產(chǎn)情況，及時匯報各架次料型控制數(shù)據(jù)、切頭切尾長度，保證料型和切頭尾在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；針對影響提高成材率指標(biāo)的關(guān)鍵因素，從設(shè)備保障入手，利用定修時間對運輸輥道、軋機調(diào)整機構(gòu)、軋機接軸等設(shè)備進行更換處理，并安排維檢骨干夜間跟班指導(dǎo)，加強在線設(shè)備維護力度，用可靠的設(shè)備運行保證生產(chǎn)順行。
生產(chǎn)中，各工段職工牢固樹立一盤棋思想，精心精細操作，減少堆鋼、跑鋼事故，減少廢品量，提高軋機流水線生產(chǎn)作業(yè)率。針對生產(chǎn)不順、經(jīng)驗不足的班組，精棒作業(yè)區(qū)安排有操作經(jīng)驗的技術(shù)人員，現(xiàn)場跟班指揮。經(jīng)過各生產(chǎn)工段共同努力，班次破紀錄喜訊頻傳。
截至3月13日，精棒線月產(chǎn)累計超產(chǎn)3800噸，生產(chǎn)組織在超計劃軌道穩(wěn)定運行。
